En un reciente estudio de mercado realizado por la consultora de talento digital Candee, se determinó que la retención de profesionales del sector es un desafío importante en España. El estudio, titulado “The Good Digital Company”, reveló los factores clave que impulsan a estos profesionales a elegir proyectos y mantenerse fieles a ellos.
Según Nicola Lavarino, CEO del ecommerce Naturitas, uno de los mayores desafíos para las empresas es encontrar personas suficientemente capacitadas en el mundo digital. Además, existe una falta de proactividad por parte de muchos profesionales, lo cual dificulta aún más la búsqueda de talento adecuado. Por otro lado, Marta Sánchez, CEO de Candee, señala que la demanda de perfiles especializados en áreas digitales específicas complica aún más la contratación de talento digital. Además, el talento digital más destacado es consciente de su demanda y requiere propuestas de valor competitivas para considerar nuevas oportunidades laborales.
La percepción de los profesionales del talento digital en cuanto a sus proyectos actuales revela algunos aspectos interesantes. En primer lugar, hay una brecha salarial de género que persiste en este sector. A pesar de la igualdad de experiencia y posición, las mujeres tienden a tener expectativas salariales más bajas. Sin embargo, se destaca una mejora en la conciliación laboral y la flexibilidad de horarios gracias al impacto del COVID-19.
En cuanto a la retención de talento, es fundamental que las empresas inviertan en la formación y desarrollo de habilidades de su equipo actual. No siempre es viable cambiar todo un equipo, y en su lugar, es importante mejorar y actualizar las competencias de los empleados existentes. Esto no solo garantiza que los empleados estén comprometidos con los objetivos de la empresa, sino que también puedan cubrir las necesidades del negocio.
En resumen, la retención de talento digital en España es un desafío importante para las empresas. La falta de profesionales capacitados, la competencia por atraer a los mejores talentos y la brecha salarial son algunas de las dificultades a enfrentar. Sin embargo, al invertir en el desarrollo y la formación de su equipo actual, las empresas pueden aumentar la satisfacción y retención de su talento digital.
Preguntas frecuentes (FAQ)
¿Cuáles son los desafíos de buscar y retener talento digital?
Los desafíos incluyen la falta de profesionales capacitados, la competencia por atraer a los mejores talentos, la especialización requerida en determinadas áreas y la necesidad de ofrecer propuestas de valor competitivas para retener a los profesionales más destacados.
¿Cómo se perciben los proyectos digitales en cuanto a salarios y conciliación laboral?
Se observa una brecha salarial de género y una mejora en la conciliación laboral y la flexibilidad de horarios debido al impacto del COVID-19.
¿Cómo se puede retener el talento digital en una empresa?
Es importante invertir en la formación y el desarrollo de habilidades del equipo actual. Al mejorar y actualizar las competencias de los empleados existentes, se garantiza que estén comprometidos con los objetivos de la empresa y puedan cubrir las necesidades del negocio.
¿Por qué es importante retener el talento digital?
Retener el talento digital es crucial para asegurar el éxito de una empresa en el entorno digital actual. Los profesionales con habilidades digitales son valiosos y difíciles de encontrar, por lo que retenerlos ayuda a mantener una ventaja competitiva y garantizar el crecimiento y la innovación continua.